dovarelliq

Notre histoire commence avec une simple question

Comment les entreprises peuvent-elles vraiment savoir si leurs dépenses sont adaptées ? En 2019, on s'est rendu compte que comparer son budget à celui d'autres structures similaires était presque impossible. Alors on a créé dovarelliq.

Discutons de votre situation
Équipe analysant des données budgétaires sur plusieurs écrans

Ce qui nous pousse chaque jour

On a tous vécu ce moment. Vous regardez vos dépenses marketing et vous vous demandez : est-ce que je dépense trop ? Pas assez ? Les chiffres sont là, mais sans contexte, ils ne racontent qu'une partie de l'histoire.

Pendant des années, j'ai travaillé avec des PME qui naviguaient à vue. Elles prenaient des décisions budgétaires basées sur des intuitions ou des conseils génériques. Certaines réduisaient leurs coûts au mauvais endroit. D'autres investissaient massivement sans savoir si c'était justifié.

Ce qui manquait ? Un référentiel fiable. Des données concrètes issues d'entreprises réelles, dans des secteurs précis, avec des contextes similaires.

« Le benchmarking budgétaire ne devrait pas être réservé aux grandes entreprises avec des équipes dédiées. »

Les principes qui guident notre travail

Pas de formules magiques ni de promesses irréalistes. Juste une approche honnête de l'analyse financière.

Transparence totale

Nos données proviennent d'entreprises réelles qui acceptent de partager leurs structures de coûts de manière anonymisée. On ne fabrique rien, on n'arrange rien. Ce que vous voyez reflète la réalité du marché en janvier 2025.

Contextualisation

Un budget n'existe jamais dans le vide. On prend en compte la taille de votre structure, votre secteur d'activité, votre phase de croissance. Parce qu'un euro dépensé n'a pas le même sens pour tout le monde.

Praticité avant tout

Les analyses sophistiquées sont utiles seulement si elles débouchent sur des actions concrètes. On se concentre sur ce que vous pouvez réellement ajuster, pas sur des théories inapplicables.

Évolution constante

Le marché change, les pratiques évoluent. On met à jour nos références trimestriellement pour refléter les tendances actuelles. Nos analyses de mars 2025 intègrent déjà les ajustements post-inflation observés fin 2024.

Protection des données

Chaque entreprise qui contribue à notre base reste totalement anonyme. Même nous, on ne peut pas reconstituer l'identité des contributeurs. C'est fondamental pour la confiance mutuelle.

Accessibilité

Une PME de vingt personnes devrait avoir accès aux mêmes outils d'analyse qu'un grand groupe. On conçoit nos services pour être utilisables sans formation comptable avancée.

Comment on transforme les données en décisions

Entre recevoir un rapport et savoir quoi en faire, il y a un fossé. On construit des ponts pour le traverser. Notre méthodologie s'appuie sur des années d'observations terrain et des centaines d'entreprises accompagnées.

1

Collecte intelligente

On agrège les structures budgétaires d'entreprises similaires à la vôtre. Secteur, taille, géographie, maturité — tous ces critères affinent la pertinence de la comparaison. Plus le groupe de référence est homogène, plus l'analyse est précise.

2

Analyse différentielle

On identifie les écarts significatifs entre vos chiffres et les standards du marché. Mais attention — un écart n'est pas forcément un problème. Parfois, c'est votre avantage concurrentiel. On distingue les anomalies des choix stratégiques légitimes.

3

Contextualisation narrative

Les tableaux de chiffres racontent rarement toute l'histoire. On ajoute le contexte : pourquoi certaines entreprises dépensent plus ici et moins là. Quels arbitrages sous-tendent ces choix. Ce contexte change complètement la lecture des données.

4

Scénarios d'ajustement

Pour chaque écart identifié, on propose plusieurs pistes d'action avec leurs implications probables. Vous gardez le contrôle des décisions, on fournit les éléments pour choisir en connaissance de cause.

Interface de comparaison budgétaire avec graphiques détaillés Tableau de bord analytique montrant les répartitions de coûts Réunion d'équipe discutant des optimisations budgétaires

L'équipe derrière dovarelliq

On est une vingtaine aujourd'hui. Des profils variés — analystes financiers, développeurs, anciens directeurs administratifs. Ce qui nous unit ? La conviction qu'une meilleure visibilité budgétaire change vraiment la donne pour les entreprises.

2400+ Entreprises analysées
18 Secteurs couverts
6 Années d'expérience
94% Clients satisfaits